No mundo das práticas ágeis, o termo "gestão de projetos" soa como algo ultrapassado, uma prática que já foi adotada no passado mas não se usa mais. Mas eu não acredito nisso. Aliás, acho que práticas de gestão de projetos poderiam ajudar e muito a conciliar uma dualidade bastante comum nas organizações: somos ágeis, mas... Continue Reading →
Retrospectiva – Tema da vez: Natal
A retrospectiva é uma cerimônia muito importante. É o momento de olhar para trás e ver o quanto crescemos e tudo o que fizemos e deu certo. E também é o momento de refletir sobre o que não foi tão bem e como podemos aprender e melhorar com isso. Porém, sabemos que responder sempre às... Continue Reading →
Times que usam RFC tomam decisões melhores
Todos os dias, precisamos tomar uma série de decisões. Desde qual roupa vestir, o que comer até decisões mais importantes como qual linguagem de programação adotar ou qual serviço de nuvem escolher. Boas decisões, tomadas no tempo certo e com a informação necessária é o diferencial de times/empresas de sucesso. Porém, o processo de tomada... Continue Reading →
RFC
Não é raro cometermos o erro de achar que algo é de conhecimento geral até você descobrir que não é. Gosto quando isso acontece porque a vida me joga na cara que o mundo é muito maior do que a bolha onde eu vivo. 😛 E foi isso que aconteceu com RFC e este é... Continue Reading →
O que eu aprendi após 1 ano trabalhando totalmente remoto
Estávamos em março de 2020, num dia qualquer, enfrentando nossa rotina diária. De repente, recebemos um comunicado com instruções para que todos trabalhassem de casa a partir do dia seguinte até que novas instruções fossem enviadas. No dia seguinte, o escritório estaria fechado. Naquele momento, eu não podia nem imaginar que esta seria a nova... Continue Reading →
Perdida em Marte? Não, perdida na caixa de e-mail mesmo
E-mail sempre foi uma ferramenta muito importante em todas as empresas que trabalhei. A grande maioria das coisas aconteciam na caixa de e-mail. Justamente por isso, é difícil manter a caixa organizada e não se perder no meio de tanta informação. Eu havia esquecido completamente o que era isso. Há mais de um ano, eu... Continue Reading →
Daily Assíncrona: Porque você deveria dar uma chance
Por que vc deveria dar uma chance para daily assíncrona? Vem descobrir.
Geekbot – app para daily remota assíncrona
Se alguém tinha dúvidas que era possível trabalhar com tecnologia de forma 100% remota, as mesmas foram sanadas após 1 ano de pandemia com 100% dos times trabalhando remotamente. E isso abriu oportunidades. Já que era possível trabalhar de qualquer lugar, pessoas se mudaram ou voltaram para suas cidades, estados ou países de origem. E... Continue Reading →
Dicas valiosas para o Daily Scrum
No curso de especialização Gestão de Produtos de Software da Universidade Alberta, que eu estou cursando através do Coursera, recebi algumas dicas interessantes de como resolver/enfrentar algumas situações que podem ocorrer durante o Daily Scrum no nosso dia-a-dia. Situação 1: Quando um membro do time diz que vai terminar uma tarefa na daily do dia... Continue Reading →
Quando estimativa é sinônimo de prazo: Raiz das frustrações no desenvolvimento de software
Um grave problema em muitas organizações é considerar estimativa como sinônimo de prazo. Quando um time estima o desenvolvimento de determinada feature em 4 semanas, isso é divulgado e encarado como um compromisso de entrega em 4 semanas. E quando, por motivos diversos, o compromisso não é atingido, a frustração é geral. O cliente... Continue Reading →