O que faz de alguém uma boa pessoa engineering manager? Tenho pensado bastante nisso e vou dividir aqui minha visão. O que faz alguém ser um bom engineering manager? Um bom engineering manager desempenha papel importante em 3 frentes: pessoas, produtos e processos. E demonstra alguns comportamentos e habilidades: 🧭 Expectativas claras e direcionamento: estabelece... Continue Reading →
The Eletric Maze – A cultura come a estratégia no café da manhã
O Eletric Maze foi uma ferramenta utilizada pelo professor Tim Reynolds, da Ohio University, para uma de suas aulas de liderança. É uma ferramenta desenvolvida pelo Dr Richard Kimball para exercícios de "Team Building", "Team Learning". A ferramenta é um tapete dividido em pequenos quadrados e cada quadrado possui um sensor que pode emitir um... Continue Reading →
Qual a frequência ideal para 1:1s?
Acho que esta é a dúvida mais comum em relação a 1:1s. Não acho que há uma regra ou uma fórmula. Depende de muitos fatores. Eu, como líder, já tive equipes de 5, 7 até 20 pessoas diretas. Logo, a frequência dos meus 1:1s com as equipes menores era diferente da frequência com equipes maiores.... Continue Reading →
Reuniões de 1:1 – O que é isto afinal?
Há grandes chances de que você trabalhe numa empresa que adote a cultura de reuniões de 1:1. Também acredito que você já deve ter lido sobre seus benefícios e como estas reuniões podem transformar o ambiente de trabalho. Porém, por que é tão difícil colocar tudo em prática? Temos muito material disponível sobre 1:1 na... Continue Reading →
O que eu aprendi após 1 ano trabalhando totalmente remoto
Estávamos em março de 2020, num dia qualquer, enfrentando nossa rotina diária. De repente, recebemos um comunicado com instruções para que todos trabalhassem de casa a partir do dia seguinte até que novas instruções fossem enviadas. No dia seguinte, o escritório estaria fechado. Naquele momento, eu não podia nem imaginar que esta seria a nova... Continue Reading →
Se o seu bom trabalho não é reconhecido, a culpa pode ser sua!
Há alguns anos atrás, eu escrevi aqui sobre meritocracia e todas as revelações que tive ao ouvir a série de podcasts do Café Brasil sobre o assunto. Se você não viu este post e/ou não ouviu os episódios de podcast recomendados, faça isso. O post é Você merece! Mas afinal, quem decide isso? Você? Isso... Continue Reading →
Daily Assíncrona: Porque você deveria dar uma chance
Por que vc deveria dar uma chance para daily assíncrona? Vem descobrir.
Dicas valiosas para o Daily Scrum
No curso de especialização Gestão de Produtos de Software da Universidade Alberta, que eu estou cursando através do Coursera, recebi algumas dicas interessantes de como resolver/enfrentar algumas situações que podem ocorrer durante o Daily Scrum no nosso dia-a-dia. Situação 1: Quando um membro do time diz que vai terminar uma tarefa na daily do dia... Continue Reading →
A sensível arte de corrigir
Corrigir alguém é uma tarefa muito difícil. É preciso ter sensibilidade para que a correção seja recebida positivamente e traga um efeito positivo que é o aperfeiçoamento e o desenvolvimento. Mas quem pode corrigir alguém? Para corrigir alguém é preciso que você conheça muito bem o assunto, as regras ou o código de ética e também... Continue Reading →
Unfair Menu: Contra a discriminação salarial
Coincidência ou não, me deparei com este texto do Brasil Post na minha timeline do facebook justamente na semana em que meu gerente e eu discutimos este assunto: a discriminação salarial. Parece estranho falar sobre isso com o chefe, mas felizmente trabalho em uma empresa onde a comunicação flui de forma aberta onde é possível... Continue Reading →