Vida corporativa, liderança, tecnologia, mobile, programação e desenvolvimento pessoal
Este é o segundo post da série "Reuniões". No post passado, eu compartilhei o passo-a-passo que eu sigo para marcar reuniões realmente necessárias e que atinjam objetivos tangíveis. Mas o agendamento é apenas o primeiro passo, é o planejamento. Este post tratará do segundo passo, execução. Atrasos Depois do meu curso com a professora Sandra... Continue Reading →
O trabalho remoto aumentou muito o número de reuniões que você faz por dia. Não tem mais como ir até a mesa do colega e falar 5 minutos sobre algo. Mas isso não é novidade alguma. Já até nos acostumamos a isso. Mas será que temos boas ferramentas para lidar e se comportar da melhor... Continue Reading →
O Eletric Maze foi uma ferramenta utilizada pelo professor Tim Reynolds, da Ohio University, para uma de suas aulas de liderança. É uma ferramenta desenvolvida pelo Dr Richard Kimball para exercícios de "Team Building", "Team Learning". A ferramenta é um tapete dividido em pequenos quadrados e cada quadrado possui um sensor que pode emitir um... Continue Reading →
Este post traz dicas de alguns problemas que você pode enfrentar ao tentar rodar kafka numa máquina windows para fins didáticos. Principalmente se você está seguindo um tutorial num mac ou linux. Antes de começar, tenha certeza que você tem java rodando na sua máquina e um programa capaz de descompactar tgz. Antes de baixar... Continue Reading →
Todos os participantes do programa Management, oferecido pela empresa brasileira Laiob em parceria com Ohio University, tiveram a oportunidade de responder a pesquisa da ferramenta LIFO (Life orientations) e trabalhar seus resultados em sala de aula com uma das maiores autoridades do método: David Glowatzke. LIFO é uma ferramenta (avaliação/assessment) que foca em identificar os... Continue Reading →
Experiência com o programa de educação executiva do Laiob em parceria com a Universidade de Ohio.
Uma das coisas que mais me preocupavam no inicio da minha carreira como manager (e preocupa até hoje 🙂 ) é a gestão de contratos e fornecedores. Ao contratar um produto de software ou serviços de desenvolvimento de uma consultoria, o engineer manager do time assume, muitas vezes, a responsabilidade de validar o contrato juntamente... Continue Reading →
No mundo das práticas ágeis, o termo "gestão de projetos" soa como algo ultrapassado, uma prática que já foi adotada no passado mas não se usa mais. Mas eu não acredito nisso. Aliás, acho que práticas de gestão de projetos poderiam ajudar e muito a conciliar uma dualidade bastante comum nas organizações: somos ágeis, mas... Continue Reading →
A retrospectiva é uma cerimônia muito importante. É o momento de olhar para trás e ver o quanto crescemos e tudo o que fizemos e deu certo. E também é o momento de refletir sobre o que não foi tão bem e como podemos aprender e melhorar com isso. Porém, sabemos que responder sempre às... Continue Reading →
Todos os dias, precisamos tomar uma série de decisões. Desde qual roupa vestir, o que comer até decisões mais importantes como qual linguagem de programação adotar ou qual serviço de nuvem escolher. Boas decisões, tomadas no tempo certo e com a informação necessária é o diferencial de times/empresas de sucesso. Porém, o processo de tomada... Continue Reading →
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