Livro da vez: The Responsibility Process

A escolha é sua.

Para mim, esta é a mensagem principal deste livro. A escolha é sempre de cada um de nós. Porém, passamos grande parte do tempo culpando alguém, nos sentindo obrigados a fazer algo e tentando encontrar justificativas para nossas ações. É mais fácil acreditar que não temos liberdade para escolher do que descobrir que estamos fazendo algo que não gostamos por nossa própria escolha.

Logo no início, o autor Christopher Avery já traz um exemplo bem didático. Durante uma sessão de perguntas e respostas de uma de suas palestras, uma mulher pergunta:

Mulher: “A tradição de minha família nos impõe muitas obrigações para com nossos pais e ancestrais. Você está dizendo que não tenho que cumprir essas obrigações?”

Christopher: “Eu vejo que você tem pelo menos três escolhas: Você pode manter a tradição e odiar fazer isso; Você pode manter a tradição e amar fazer isso; Ou você pode escolher não seguir esta tradição e negociar um novo tipo de relacionamento com a sua família. A escolha é sua.”

Fico imaginando como isso atingiu esta mulher. Esta resposta coloca o poder de escolha nas mãos dela e isso pode ser aterrorizante. Pode ser assustador entender que cada um de nós é responsável pelo o que acontece na nossa vida, seja por escolhas/ações ou pela falta de ação. A maioria de nós quer escolher porém não quer viver com as consequências destas escolhas. Isso nos traz este sentimento de obrigação e nos ajuda a formular a história que contamos para nós mesmos afim de justificar a nossa “falta de opção”.

O processo de responsabilidade fala sobre assumir a responsabilidade. Jura? Não diga! Que óbvio não? 😛 Mais ou menos. Eu não tinha claro na minha mente a diferenciação entre assumir responsabilidade de ser responsável. E o autor explica bem isso. Ser responsável é buscar por aceitação pelos outros, fazer o que a sociedade acredita que é o bom ou o certo. Já assumir a responsabilidade é liberdade e auto-liderança. Você é o único responsável pelas escolhas da sua vida.

O livro nos conduz por reflexões a respeito do nosso próprio comportamento diante de problemas que não sabemos lidar. Ele apresenta ferramentas, conceitos para ajudar nesta busca por liberdade e auto-liderança. Ao final dos capítulos, você tem o Responsibility Pratice que propõe atividades/exercícios que nos auxilia neste caminho.

O objetivo do autor é mostrar que Assumir a responsabilidade é sinônimo de ter a habilidade de criar e escolher nossos resultados. É mudar a forma como nos colocamos em relação ao problema. É ter clareza do que queremos e quais são nossas intenções. E é aí que o autor faz a relação entre o processo de responsabilidade, liderança e grandes resultados. Liderar (não é sobre ter um papel de liderança) é assumir 100% da responsabilidade pela qualidade e produtividade em todas as suas relações no trabalho. Ou seja, você passa a exigir que estes relacionamento sejam os melhores possíveis. E isso ajuda a construir grandes times e alcançar grandes resultados.

O livro tem uma forma muito interessante de expor tudo isso, além de ser bem prático com histórias e exercícios. Acredito que o livro poderia ser mais conciso, mais direto ao ponto. Mas acho que vale a leitura e a paciência para passar pelas partes que são repetitivas. Importante dizer que eu não encontrei uma versão traduzida, então se você se animou para ler, terá que ser em inglês. 😦

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