
Atualmente, este é um tema que me interessa muito. Eu ouço muitas coisas sobre motivação de pessoas todos os dias. Acredito que este é um dos aspectos mais complexos em uma organização pois está ligada ao comportamento humano. Meu objetivo aqui não é explicar o que pode ou não motivar um time, preciso estudar bastante antes. Mas quero dividir aqui, duas coisas muito importantes que aprendi sobre motivação na minha aula de gestão de pessoas.
A primeira delas é que ninguém é capaz de motivar ninguém. Sim, isso mesmo. Você só tem capacidade para motivar uma pessoa em todo o mundo. E esta pessoa é você mesmo. É impossível motivar outra pessoa a fazer qualquer coisa. A palavra automotivação, que encontramos em vários artigos, é um pleonasmo. Assim, não podemos jogar a responsabilidade de estar motivado sobre o chefe, a empresa, o líder. Porém, a empresa, o chefe ou o líder podem criar condições para que sua equipe se motive.
Muitas vezes, a empresa trabalha com o foco de criar condições de motivação para os colaboradores. Porém muitos ainda sentem-se desmotivados. Por que isso acontece? Esta foi a minha grande descoberta. Isso ocorre porque as pessoas não conhecem o seu real perfil de motivação. Muitas pessoas culpam sempre o salário. Mas será que ganhar mais é sempre a solução? Eu digo que não. Mais uma vez o autoconhecimento mostra-se chave do sucesso profissional. É preciso conhecer-se e saber o que realmente te motiva a ir trabalhar todos os dias.
A Sandra Liger, responsável por este curso no INPG, nos aplicou um teste fácil para identificar o perfil motivacional. Ele está disponível na aqui. Há um outro formato que encontrei aqui, porém eu aconselho fazer o primeiro pois foi o que eu fiz. Este teste é chamado de Motivograma e ajuda a conhecer nossas necessidades e o que nos motiva. Depois de responder ao teste e completar o gráfico de nível de necessidades insatisfeitas, vamos descobrir em qual sistema de necessidades nos encaixamos.
Os sistemas de necessidades são 5:
Sistema do tipo V – Pessoas que preocupam-se com o bem-estar, condições de trabalho agradáveis e conforto ambiental. Pode ocorrer interesse por recompensas monetárias com objetivo de obtenção de conforto para si e para a família. Normalmente se preocupa com assuntos que não tem relação direta com o trabalho, qualquer trabalho que atenda estas necessidades é aceitável.
Sistema do tipo W – Pessoas que preocupam-se com segurança. Há necessidade de garantia de empregabilidade, grande interesse por programas de benefícios como seguros saúde e previdência. O trabalho é uma defesa contra privações e em favor da satisfação das necessidades básicas de conforto humano. Também se preocupa com assuntos que não tem relação direta com o trabalho, qualquer
trabalho que atenda estas necessidades é aceitável.
Sistema do tipo X – Preocupação com relacionamentos sociais, necessidade de ser aceito como membro do grupo. Estas pessoas valorizam trabalhos que possibilitam a construção de relacionamentos interpessoais harmoniosos.
Sistema do tipo Y – Este sistema caracteriza pessoas que tem interesse em obter “status” especial. Há necessidade de reconhecimento e oportunidades de demonstrar toda a sua competência. Este é o primeiro sistema que relaciona-se com a natureza do trabalho. Possibilitar a esta pessoa que demonstre suas aptidões será por ela aceita como fator de satisfação de suas necessidades.
Sistema do tipo Z – A natureza do trabalho, para o sistema Z, é fator crítico para o indivíduo que se encaixa neste sistema. Isso porque para satisfazer esta fonte de motivação, o indivíduo carece de grande dose de autonomia na função, liberdade de expressão e oportunidade de realizar experiências.
Este simples teste realmente pode ajudar você a encontrar o que realmente te motiva. Muitas pessoas se surpreendem. O autoconhecimento é fundamental para uma vida corporativa(e pessoal) de sucesso. Conhecer-se melhor também nos leva a desenvolver a capacidade de ajudar o outro(o colega de trabalho, o colaborador ou sua equipe) a conhecer-se melhor. Quando você sabe o que motiva alguém, é mais fácil distribuir tarefas e “motivar” o time.
Vou deixar aqui um vídeo muito interessante sobre motivação. Agradecimentos a professora Sandra Liger do INPG.
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